随着全球环境问题的日益凸显和消费者环保意识的提高，绿色供应链管理作为一种新的经营理念，逐渐受到企业的重视。绿色供应链策略旨在以环境友好的方式，整合供应链各个环节，减少能源和资源的浪费，并降低环境污染的风险。为推动公司绿色供应链发展，特制订以下目标和实施方案：

一、目标：

1、每年必须完成一次废气、废水、固体废弃物以及噪声监测报告，且报告满足国家和地方标准要求。

2、每年必须在公司内部完成一次节能降耗的宣传或公告；

二、实施计划：

1、供应商选择与评估

（1）制定绿色供应商评估标准，包括环境管理体系、节能减排措施、环保资质等。

（2） 定期对供应商进行绿色评估、监督和考核，并与之签订绿色供应协议。

2、产品设计与绿色采购

（1）引入环境管理要求，确保产品设计符合环保要求。

（2）优先选择环保材料和生态友好的工艺，减少有毒有害物质的使用。

（3）建立绿色采购政策，选择与环境友好的供应商合作，并加强供应商管理。

3、生产过程中的绿色管理

（1）实施清洁生产，提高资源利用效率和能源利用率。

（2） 推行节能减排措施，如优化设备能耗、提高生产效率、推广清洁能源利用。

（3）制定水资源管理策略，减少用水量，提高水资源利用效率。

（4）（建立废弃物管理制度，实现废弃物进行分类、减量、资源化处理。

4、推广绿色物流

企业可以选择合作那些具有绿色物流意识的物流服务提供商，例如，使用节能的运输工具、应用智能物流技术等。

5、员工培训与意识提升

（1）组织培训，提高员工对绿色供应链意识和知识的了解。

（2）强化员工环境责任意识，倡导绿色生活和工作方式。

6、绿色监督与评估

（1）建立绿色供应链监督体系，定期进行环境审核和评估。

（2）对供应链环节进行绿色评价，统计环境指标和绿色效益。

绿色供应链管理是企业可持续发展的重要组成部分，它有助于降低环境风险、提升企业形象并获得长期竞争优势，帮助企业更好地推进绿色供应链管理，共同实现经济效益和环境效益的双赢！